Gentili Stakeholders,
quello che vorrete leggere è un breve report di come interpretiamo l’essere responsabili e di come facciamo le cose. Il “cosa” facciamo attraverso i nostri brand, Pampers, Lines, Tampax, Ace, è già nelle tante attività di comunicazione e commerciali che sviluppiamo. Qui vogliamo offrire prospettiva su come intendiamo contribuire a migliorare la vita delle persone ed essere un’azienda rispettata nella società. Vi accompagneremo attraverso temi rilevanti quali sicurezza, qualità, innovazione, impatto ambientale e sostegno alla società. Soprattutto parleremo di persone: cittadini e consumatori, donne e uomini del Team Fater, dando rilievo quindi a ciò che va oltre la scelta e l’esperienza d’uso di un nostro prodotto. Vogliamo comunicare apertamente il nostro approccio alla responsabilità sociale.
In primo luogo, racconteremo quello che abbiamo fatto negli ultimi anni: dall’ideazione e realizzazione della prima macchina capace di ricavare materie prime seconde dai prodotti assorbenti usati; ai programmi di sicurezza per lavoratori e famiglie che hanno consentito tassi di incidente nei nostri stabilimenti sostanzialmente nulli, ai programmi continui di controllo e miglioramento della qualità dei prodotti.
Impegnarci a scrivere le attività svolte ci ha dato anche la possibilità di avere una visione
d’insieme dei nostri progressi, ma soprattutto di renderci conto di quanta strada dobbiamo
ancora fare.
Partendo da un’aspirazione: vogliamo essere un punto di riferimento per la sostenibilità
ambientale e sociale, consapevoli che questa è una sfida all’innovazione, una gara virtuosa, e
soprattutto una responsabilità nei confronti delle future generazioni.
Per questo vogliamo:
Il report di responsabilità sociale di Fater ci rende consapevoli che siamo partiti per un lungo viaggio. Sta ora a noi, con i vostri feedback se vorrete, fare sempre di più per contribuire a risolvere le questioni più rilevanti per il futuro. C’è molto lavoro da fare, insieme. Buona lettura
Piero Tansella
General Manager Fater spa
Fater è di casa nelle famiglie italiane, da più di 60 anni, con i suoi prodotti: Pampers pannolini e salviettine; Lines e Tampax per l’assorbenza igienica femminile; Lines Specialist, prodotti per l’incontinenza; Ace prodotti per la
pulizia della casa e del bucato.
E sono passati ventisette anni da quando ci siamo trasformati in una joint venture paritetica fra Procter & Gamble e Gruppo Angelini. Da quel lontano 1958 di cose ne sono cambiate. Il mondo ha subito una radicale trasformazione. Nuovi
paradigmi si sono affermati sia per chi fa impresa sia per chi è utilizzatore di beni di largo consumo.
Anche noi siamo cambiati e proprio in questo processo di crescita personale e professionale c’è una consapevolezza sempre più forte legata a ciò che facciamo. Ma la domanda più importante per noi è: perché facciamo impresa? Abbiamo provato
a sintetizzare la nostra risposta. Ne è sorto una specie di manifesto che abbiamo raccolto in queste brevi frasi, che pensiamo essere la giusta introduzione per questo documento:
Facciamo questo lavoro perché vogliamo contribuire a migliorare la vita delle persone attraverso prodotti innovativi, sicuri e adeguati, puntando a minimizzare l’impronta ambientale derivante dalle nostre attività e
dal post consumo.
Nel nostro lavoro abbiamo rispetto e responsabilità verso le persone del nostro team e ne incoraggiamo la crescita. Siamo parte attiva del tessuto socio economico delle comunità ove abbiamo le nostre sedi e sosteniamo le persone che vivono
situazioni di difficoltà.
Siamo impegnati a fare la cosa giusta, rispettare le leggi, mantenere alti standard etici, sostenuti dai nostri principi e valori e dal nostro codice etico. Migliorare la vita delle persone, essere aperti al dialogo.
Ecco perché facciamo questo lavoro e come lo facciamo.
Il cosa facciamo è la cosa più semplice da descrivere per questo l’abbiamo tenuto per ultimo. Produciamo e commercializziamo in Italia prodotti assorbenti per la persona; in Italia e altri 38 Paesi in Europa Occidentale e Orientale, Medio
oriente e Marocco prodotti per la pulizia dei tessuti e della casa.
Siamo oltre 1.600 persone, operiamo attraverso 2 stabilimenti produttivi in Italia, a Pescara e Campochiaro (CB) e 3 stabilimenti nel mondo (Portogallo: Porto; Marocco: Mohammedia; Turchia: Gebze); oltre naturalmente gli Headquarters di
Pescara.
836 mln. di fatturato Italia nel fiscale 17-18, circa il 4% del fatturato, in media ogni anno, investito in innovazione e ricerca.
Questa è Fater e questo siamo noi. Ora non ci rimane altro che fornirvi le coordinate di questo viaggio che stiamo facendo tutti insieme.
Come in ogni viaggio deve esserci una meta e soprattutto bisogna avere degli straordinari compagni. È per questo motivo che partiamo dal cuore di ogni impresa, quella risorsa che permette di disegnare il futuro: le persone.
“La differenza la fanno le persone” non è una frase fatta ma un concetto che alimentiamo con i fatti. Mettere nelle condizioni ogni singola persona di valorizzare il “saper fare” e nello stesso tempo creare le condizioni virtuose per
lavorare insieme come una squadra; così vogliamo raggiungere, tutti insieme, importanti obiettivi.
Ecco perché nell’anno 2017-2018 le persone di Fater hanno partecipato a corsi di formazione per un totale di circa 30.000 ore (+10% vs anno precedente). L’aggiornamento è una condizione necessaria per crescere professionalmente e ancor
prima come persone.
Sosteniamo le abilità delle nostre persone in linea con i nostri valori e con la nostra vision.
I comportamenti sono ispirati a collaborazione, imprenditorialità e ricerca dell’eccellenza per guardare al futuro con coraggio e costruire valore per la comunità. Vorremmo avere un impatto positivo su ogni persona che entra in relazione con noi.
Lavoriamo costantemente affinché le persone che lavorano con noi stiano bene.
In Fater siamo oltre 1.600 (di queste, 1468 persone operano in Italia) e abbiamo un saldo attivo di 60 unità nel 2017/2018 tra assunti e persone uscite in Italia.
Intendiamo rafforzare il bilanciamento di genere perché riteniamo sia un insostituibile pilastro capace di sostenere l’azione dell’azienda e soprattutto perché è la cosa giusta da fare. Oggi le donne in Fater rappresentano il 12% dei
dirigenti, così il 28% fra i dipendenti quadro e il 45% degli impiegati direttivi. L’obiettivo è il totale bilanciamento.
Fater favorisce l’armonizzazione fra vita lavorativa e interessi personali delle proprie persone.
Gli strumenti non mancano per favorire questo processo di conciliazione.
Vanno dalla flessibilità oraria, al part time, anche temporaneo e configurabile con diverse modalità di fruizione, fino allo smart working.
Quest’ultimo, introdotto nel 2016, consente di lavorare da casa e nei tempi più utili per il dipendente. Nel 2018 Fater ha rafforzato il piano di smart working mettendo a disposizione una giornata lavorativa a settimana per ruoli specifici
(ad esempio per tutto il dipartimento di marketing). Oggi lo smart working è una realtà in Fater per il 13% delle persone che possono aderire al programma.
Il clima interno, ispirato al rispetto e alla solidarietà, si rafforza anche grazie ad uno speciale Fondo Ore. Tutte le persone di Fater possono donare ore di permesso dal lavoro; queste potranno così essere utilizzate da colleghi e
colleghe con necessità di assistenza familiare (entro il primo grado), se esaurito il loro monte ore. Da febbraio 2018 ad oggi sono state 512 le ore di riposo donate. In più, per i papà, Fater ha esteso di un giorno, retribuito al 100%
dall’azienda, il congedo obbligatorio di paternità di cinque giorni previsto dalla legge.
Infine ha riscosso notevole interesse negli ultimi due anni la possibilità di tramutare il “premio di produttività” in credito welfare con vantaggio concreto per il dipendente.
Per tutte le persone del Team Fater la sicurezza è sempre al primo posto. Ciò che realizziamo è importante ma lo è ancor di più operare in maniera sicura. Il risultato cui sempre tendiamo, infatti, è assicurare i più elevati indici di sicurezza sul lavoro.
Per questo, in un anno, nei due stabilimenti di Pescara e Campochiaro, abbiamo tenuto corsi di formazione per la prevenzione per circa 26.000 ore, pari all’86% della formazione complessiva.
I due stabilimenti sono certificati OHSAS 18001:2007 e ISO 14001:2015. Nel tempo abbiamo creato un circolo virtuoso che coinvolge anche i nostri fornitori, condividendo con loro conoscenze tecniche e procedurali e contribuendo così alla
sicurezza anche lungo la catena logistica.
Siamo convinti che il tema della sicurezza sul lavoro sia inscindibile dalla mission dell’azienda ma vogliamo sviluppare anche oltre una costante attenzione alla prevenzione. Per questo con il progetto Safe Start abbiamo messo a
disposizione delle famiglie dei dipendenti le conoscenze dei nostri esperti del servizio di prevenzione e protezione e del servizio salute, sicurezza e ambiente. Abbiamo infatti organizzato negli ultimi 3 anni, presso lo stabilimento di
Pescara, giornate formative e ricreative con le famiglie durante le quali i temi della prevenzione sono stati declinati anche in relazione alla vita fuori dal perimetro aziendale. Il 95% della popolazione aziendale (stabilimento di Pescara)
ha preso parte all’iniziativa.
Riteniamo infatti che la prevenzione sia innanzitutto un’attitudine mentale e per questo costantemente applicata a qualsiasi situazione. Ogni persona in Fater è volano di miglioramento anche riguardo il tema della sicurezza.
Una persona del nostro Team cita spesso una frase di Henry Ford: “Qualità significa fare le cose bene quando nessuno ti sta guardando”. Questa citazione rappresenta perfettamente il nostro approccio sul tema qualità. Qualità come conseguenza di un lavoro fatto con responsabilità, che coinvolge tutti in azienda, fondato su parametri oggettivi di valutazione e con il supporto delle più avanzate tecnologie. Ma parliamo di fatti:
Lo stabilimento di Pescara, quello di Campochiaro (CB)
e gli Headquarters di Pescara sono certificati ISO 9001: 2015.
In queste sedi Fater ha definito, applicato, mantiene e migliora con continuità un “Sistema di Gestione per la Qualità” (SGQ) e i relativi processi. I controlli effettuati si estendono dalla scelta dei fornitori e delle materie prime, fino
a controlli a campione post vendita.
Alcuni dati aiutano a comprendere l’impegno per la qualità: il 100% della produzione di Ace candeggina nello stabilimento di Campochiaro è controllata elettronicamente per verificare livello di riempimento delle confezioni, applicazione delle etichette e qualità di applicazione del tappo, pulizia del flacone (assenza di macchie o sporco), qualità di stampa del lotto di produzione per la tracciabilità del prodotto, qualità di stampa sul cartone di contenimento (packaging secondario), qualità di stampa dell’etichetta sul pallet.
Le formule sono preparate tramite software per assicurare l’esatta rispondenza del prodotto. Lo stabilimento di Pescara, effettua circa 120 controlli sul 100% della produzione, in linea ed in continuo, utilizzando sistemi di visione, sistemi di scarto automatico, metal detector, laser, guidati da software avanzati.
4200 sono i parametri controllati per ogni turno su: linea produttiva, prodotto, confezionamento primario, secondario e pallet.
Produrre qualità si origina già dai fornitori scelti e dalle materie prime. I fornitori di Fater, per essere tali, devono aver implementato un sistema di gestione della qualità che viene qualificato da Fater secondo i propri canoni.
Parimenti viene qualificato da Fater il processo produttivo del fornitore e le materie prime rispondenti alle specifiche Fater. Inoltre vengono effettuati controlli intermedi sui processi e review periodiche dei fornitori; le materie prime
che giungono presso gli stabilimenti devono essere corredate del Certificato di Analisi che ne assicura la conformità alle specifiche.
All’interno del Team Fater parliamo costantemente di innovazione. È un po’ una forma mentis, legata alla consapevolezza che la crescita dipenderà dal valore che sapremo generare nella vita delle persone.
Fater sa innovare anche in modo “rivoluzionario”, creando prodotti concettualmente nuovi. Pampers Mutandino, lanciato nell’ultimo anno, ne è un esempio: ha forma di mutandina, è facile da indossare e da cambiare. Il prodotto, nelle diverse taglie, raddoppia l’offerta Pampers delle linee Baby Dry e Progressi.
Cotone è l’innovazione che investe la gamma degli assorbenti e proteggislip Lines. 100% cotone nella parte di prodotto a contatto con la pelle. I prodotti Fater sono tutti stati sottoposti a rigidi test nel pieno rispetto dei più elevati standard di qualità e sicurezza.
L’innovazione per Ace Detersivo ha portato una diversa formulazione che ha consentito una riduzione del dosaggio e la riduzione del 20% della plastica utilizzata per la bottiglia. In un anno possiamo stimare, sulla base dei quantitativi venduti, di risparmiare all’ambiente circa 150 tonnellate di plastica. È un contributo iniziale sul tema della riduzione delle plastiche monouso.
Informazioni su prodotti e servizi Fater disponibili su:
www.pampers.it - www.lines.it - www.tampax.it - www.lines-specialist.it - www.ace.it
Alcuni studenti in visita nei nostri stabilimenti produttivi, ci hanno chiesto: “Ma voi state facendo tutto il possibile per essere un’impresa sostenibile?”. Un quesito semplice, al quale una delle nostre persone che li accompagnava ha risposto, come avrebbe risposto ognuno di noi: “Non so se stiamo facendo tutto. Stiamo facendo tanto, consapevoli che è nostro dovere fare sempre di più”.
La sostenibilità ambientale riguarda tutti e deve trasformarsi in azioni concrete perché solo i fatti danno sostanza al nostro impegno.
Fater sta gradualmente ampliando l’analisi degli impatti ambientali, lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, utilizzando la metodologia del Life Cycle Assessment (in linea con gli standard internazionali ISO 14040 e 14044). Inoltre per i prodotti commercializzati tramite forniture pubbliche, adottiamo la Dichiarazione Ambientale di Prodotto (EPD-environmental product declaration).
L’EPD è uno strumento internazionale conforme allo standard ISO 14025, con processo di gestione certificato, che sintetizza gli impatti ambientali per prodotto garantendo oggettività, confrontabilità e credibilità.
Grazie alle innovazioni sviluppate, su specifiche linee per l’incontinenza, per esempio, Fater ha ridotto negli ultimi otto anni di circa il 30% le emissioni di CO2 del prodotto lungo l’intero ciclo di vita (fonte: studio Ambiente Italia 2017) Fater dal 2016 ha la “certificazione della catena di custodia” secondo lo standard PEFC. PEFC promuove la gestione sostenibile delle foreste, in particolare la certificazione cui Fater ha aderito traccia il materiale dalla foresta al prodotto finito.
I prodotti per l’incontinenza commercializzati tramite gare pubbliche sono certificati PEFC: non meno del 90% della polpa vergine di cellulosa utilizzata per tali prodotti proviene da foreste gestite in maniera sostenibile e controllate periodicamente da ispettori indipendenti.
Vogliamo che tutte le persone che lavorano con noi possano essere partecipi di ciò che stiamo facendo per la sostenibilità ambientale.
Per questo stiamo lavorando ad un progetto digitale di formazione
sulla sostenibilità per tutto il Team Fater, la Green Academy.
Fater ha attivato le seguenti certificazioni:
Il nostro punto di vista è che un’azienda sostenibile debba avere una visione d’insieme delle proprie azioni. Quindi non solo efficienza, ma anche impegno a minimizzare gli impatti ambientali in ambito di emissioni, rifiuti, energia e utilizzo di acqua. Ecco quello che facciamo noi di Fater:
STABILIMENTO DI PESCARA:
Fra il 2015 e il 2017 lo stabilimento di Pescara ha implementato un piano di ammodernamento dei sistemi di filtraggio delle emissioni eliminando 3 idrofiltri, sostituiti con filtri a secco la cui efficienza di abbattimento è pari al 99%.
Anche alla luce di tali interventi, le emissioni totali di polveri per unità standard registrano un decremento nel 2017/18 pari al 55% rispetto al 2015/2016.
Le emissioni derivanti da decorazioni e marcatura dei prodotti finiti e delle confezioni (COV) vengono captate ed inviate ad un sistema di abbattimento composto da un rotoconcentratore a zeolite e un post combustore rigenerativo. Tutti gli
impianti sono dotati di sistemi di allarme supervisionati per impedire fuoriuscite accidentali in atmosfera.
Lo stabilimento di Pescara è alimentato da un impianto di cogenerazione, realizzato utilizzando le tecnologie più all’avanguardia sotto il profilo costruttivo, di efficienza e di sicurezza e dotato di sistema di filtraggio BAT (best available tecniques) con efficienza di abbattimento degli ossidi di azoto (NOx) pari al 93%. Il punto di emissione è munito di un sistema di monitoraggio e registrazione in continuo (SME) sui parametri critici da Quadro Riassuntivo delle Emissioni. I rifiuti totali prodotti diminuiscono nel 2017 del 18% vs 2016 e nell’anno fiscale 2017/18 nella misura del 4% rispetto all’anno precedente.
Tutti i rifiuti industriali vanno a recupero e trattamento chimico-fisico. Non inviamo nulla direttamente a discarica. I rifiuti vengono trattati da aziende autorizzate e certificate che li riciclano producendo materia prima seconda e, in minima parte, li indirizzano ad altri impianti di recupero o produzione di combustibile da rifiuto (CDR). Fater esegue audit preventivi alla stipula del contratto con gli operatori e controlli periodici per la verifica del rispetto della destinazione dei rifiuti affidati. Riguardo il sottoprodotto (polpa di cellulosa bagnata derivante dall’abbattimento dai filtri ad umido), questo viene inviato ad una cartiera locale per la produzione di cartoni da imballo che vengono in parte acquistati da Fater in chiave di circolarità.
Energia:
Lo stabilimento di Pescara è alimentato per circa l’85% da fonti rinnovabili tramite un impianto di cogenerazione da 8,9 MWe che utilizza biomassa oleosa vegetale, certificata ai sensi del decr. Interministeriale 23.1.2012 “sistema
nazionale di certificazione dei biocarburanti e bioliquidi”. Nel 2017-2018 sono stati prodotti 46245 MWh. I principali indicatori prestazionali e ambientali della cogenerazione sono positivi: il rapporto fra biomassa utilizzata ed energia
prodotta è stabile a 0,22; il rapporto fra CO generata ed energia prodotta si riduce del 27% rispetto all’anno precedente; in flessione anche il rapporto fra NOx ed energia prodotta che registra un -5% rispetto al 2016/17.
Acqua:
Presso lo stabilimento di Pescara il consumo di acqua industriale si è ridotto del 12% nel 2017 a conclusione del piano di ammodernamento, iniziato nel 2015, per la sostituzione dei filtri ad umido con filtri a secco e la realizzazione di
una seconda torre di raffreddamento per l’impianto di cogenerazione.
Nel 2017 si registra un lieve incremento del 4% nel consumo di acqua potabile per unità standard prodotta per l’avvio di una nuova linea di produzione di salviettine umidificate.
Nell’anno fiscale 2017-18 le emissioni di polveri per unità standard prodotta si sono ridotte del 34% rispetto all’anno fiscale precedente. Ciò ha consentito di mantenere stabili le emissioni totali dello stabilimento di Campochiaro pur registrando un cospicuo incremento dei volumi prodotti (+ 52% ) derivante dalla concentrazione delle produzioni. Il totale rifiuti per unità standard prodotta nel 2017-18 si riduce del 18% rispetto all’anno fiscale precedente.
Energia:
Lo stabilimento di Campochiaro è alimentato da un impianto di cogenerazione (elettricità ed energia termica) alimentato a gas metano che ha prodotto nel 2017-18 13.285 MWh coprendo così il 54%del fabbisogno dello stabilimento. Il consumo di
elettricità per unità standard prodotta si è ridotto del 39%rispetto al 2016/17. Gli indicatori di efficienza dell’impianto di cogenerazione crescono del 10% attestandosi al 97% nel 2017/18.
Acqua:
Lo stabilimento di Campochiaro ha ridotto il consumo di acqua industriale del 27% nel 2017-18 per unità prodotta. Il consumo complessivo di acqua è cresciuto del 10% in ragione di una crescita dei volumi prodotti pari al 52%
La logistica copre un ruolo di rilievo nella riduzione degli impatti sull’ambiente.
Un esempio è il progetto Plus implementato già da alcuni anni: consiste nello sfruttare in maniera più efficiente il volume di carico del camion in altezza per effettuare minori spedizioni. Fater sovrappone al pallet standard ulteriori strati di prodotto posti su un secondo pallet. La modalità della composizione dei prodotti sul pallet è definita da un algoritmo proprietario in funzione della resistenza degli imballaggi e considera inoltre la rotazione dei prodotti presso il cliente. Il vantaggio è duplice: Fater riduce, a parità di volume, le spedizioni necessarie (-1000 camion/anno); taglia di 600 tonnellate annue la CO2 equivalente e di 35,24kg il PMx.
Un contributo ulteriore a togliere camion dalle strade lo ha offerto la concentrazione delle produzioni di detergenti per la casa e per i tessuti presso lo stabilimento di Campochiaro (CB). Fater ha ampliato lo stabilimento e realizzato anche un moderno magazzino automatizzato nel rispetto dei vincoli naturalistici dell’area. Ciò ha consentito di ridisegnare le rotte logistiche e tagliare il circolante di altri 2.000 camion. Cioè circa 1.200 tonnellate di CO2 eq risparmiate all’ambiente ogni anno.
Ma il dipartimento di logistica ha anche adottato, dopo un periodo di test, un innovativo software capace di coadiuvare gli operatori per scegliere il percorso ottimale per le consegne. Le diverse opzioni vengono quantificate non solo in
termini di costo ma con il corrispettivo CO2 equivalente potenziale. La tratta da coprire viene analizzata in tutte le possibilità di esecuzione anche con il ricorso all’intermodalità.
Il software “ecologistico” contribuisce in maniera significativa alla consapevolezza delle scelte operate dalle persone di Fater a riprova che la sostenibilità coinvolge tutti per fare davvero la differenza.
Il tema del post uso è fondamentale nell’approccio sostenibile tramite Life Cycle Assessment (LCA). L’impegno delle persone che lavorano al progetto riciclo ha fatto diventare realtà quello che pochi anni addietro era solo un sogno visionario. La nuova tecnologia, brevettata da Fater, è in grado di eliminare dalle discariche i prodotti assorbenti per la persona ricavandone materie prime seconde.
FaterSMART, è oggi una business unit di Fater spa, dedicata alla ricerca, sviluppo e commercializzazione della tecnologia e del processo industriale di riciclo dei prodotti assorbenti per la persona usati. FaterSmart con la sua tecnologia è in grado di dare una nuova vita ai materiali contenuti nei prodotti assorbenti per la persona, garantendone la perfetta sanitizzazione e preservandone le prestazioni tecniche.
Da ogni tonnellata di questi rifiuti, infatti, si ottengono 150Kg di cellulosa, 75Kg di plastica e 75Kg di polimero super assorbente che possono essere impiegati in numerosi processi produttivi.
Non più discarica o inceneritore, ma recupero di materie che tornando a nuova vita potranno dar luogo a molteplici opportunità economiche, ambientali e sociali.
L’impianto sperimentale a volumi industriali per il riciclo dei prodotti assorbenti è operativo presso Contarina spa a Lovadina di Spresiano (TV).
Per approfondimenti www.fatersmart.com
Se dovessimo pensare all’elemento che rende noi di Fater felici di essere parte del Team, “Fiducia” è la parola che meglio rispecchia il nostro sentire.
I nostri marchi in Italia si trovano in tre famiglie su quattro; viviamo con estremo senso di responsabilità la fiducia dei consumatori per i nostri prodotti. La stessa consapevolezza per le aspettative delle persone si riverbera anche oltre le attività di business, nella vita quotidiana delle comunità nelle quali abbiamo sede.
Abbiamo sviluppato collaborazioni per offrire un supporto discreto ai cittadini che vivono situazioni di difficoltà e sostenuto negli anni importanti temi di responsabilità sociale.
Fater e Banco Alimentare collaborano da anni al sostegno di famiglie bisognose in Abruzzo e Molise. Fater, inoltre, collabora con altre Organizzazioni, operanti nell’ambito della solidarietà, sostenendone i progetti. La meccanica è
semplice: Fater e Procter & Gamble donano alle organizzazioni prodotti che le stesse organizzazioni vendono in mercatini di beneficienza presso le città ove Fater ha le sue sedi. Fondamentale è il ruolo delle persone di Fater che prestano
la loro opera di volontari per la riuscita del mercatino: 280 negli ultimi 2 anni. È così che abbiamo sostenuto progetti per circa 1 milione di euro negli ultimi 4 anni.
• Save the Children 2016 e 2018
obiettivo: sostenere le attività a difesa dei minori e contribuire alla costruzione
da parte dell’associazione di un centro socio-educativo ad Amatrice
• Fondazione Veronesi 2017 e 2018
obiettivo: sostegno a prevenzione tumore al seno
• ABIO 2017
obiettivo: migliorare l’accoglienza dei bambini in ospedale
• Telethon 2015
obiettivo: sostenere le attività di ricerca e in particolare la ricerca sull’Osteopetrosi
• Telethon 2014
obiettivo: sostenere le attività di ricerca e contribuire al progetto
per il Centro Nemo presso il policlinico A. Gemelli di Roma
Fater ha sviluppato un corso multimediale interattivo per la formazione digitale rivolto a tutti i dipendenti, con linguaggio semplice, filmati e animazioni, in 16 lezioni settimanali: la Digital Gym. Negli ultimi 3 anni abbiamo condiviso con alcune scuole medie il corso customizzato per i più giovani. Abbiamo inoltre realizzato incontri specifici con i genitori per focalizzare l’attenzione su cyber bullismo e la sicurezza informatica. Ripeteremo l’esperienza della condivisione con le scuole con il progetto Green Academy, il corso di formazione sulla sostenibilità che stiamo sviluppando.
Proiettarci verso i più giovani ci ha portato a sostenere i percorsi di alternanza scuola-lavoro organizzati da Confindustria Chieti-Pescara. Fater, nell’anno scolastico 2017/2018, è stata coinvolta in 6 eventi nei principali istituti del territorio. Condivisione, infine, è anche mettere a disposizione delle famiglie quanto sappiamo e applichiamo per la sicurezza. Il progetto Safe Start ha fatto incontrare presso lo stabilimento di Pescara il 95% delle persone che lì lavorano e le loro famiglie per apprendere comportamenti sicuri in casa.
A cura di:
Fater spa
Direzione Comunicazione Corporate
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Per contatti:
Fater spa - Relazioni Esterne
Marco F. Sambuco
sambuco.m@fatergroup.com
T. 085.3552305
Sviluppo digitale
You-n Agenzia comunicazione integrata
Progetto grafico
www.conceptstore-adv.it
Offriamo a giovani laureati l’opportunità di assumere responsabilità manageriali fin dai primi mesi di inserimento in azienda. In Fater i giovani manager possono confrontarsi con progetti specifici a loro assegnati e sperimentare il lavoro di squadra in un ambiente dinamico e stimolante.
Fater spa ha ricevuto a Milano il premio Welfare Awards per aver sviluppato un efficace piano di comunicazione rivolto ai suoi dipendenti riguardo le opportunità offerte dalla conversione del premio di partecipazione in welfare aziendale.
